慧得节能张博士出差路上随笔。
现在工作中与年轻人打交道的次数越来越多，作为导师容易犯不会倾听的错误。
不会倾听的表象是：别人的意思还没有表达完整就以为自己听懂了马上给出建议。而导师自己并未意识到该问题，以及可能带来的后果。长此以往可能会挫伤年轻人的积极性从而导致工作效率的降低。
这种现象大多出现在与年轻人沟通的时候。年轻人来问问题，导师认为这个问题很简单，急于给出答案。久而久之，给人留下自以为是的印象，甚至会私底下说导师情商低。
很多时候，与人打交道产生的问题容易被笼统地归结为情商低。我不那么认为，这种笼统的归纳不利于问题的解决。
剖析这种现象出现的根源是自身没有意识到倾听的重要性。客观原因是针对对方提出的这个问题没有重视，以及好为人师的习惯作怪。
解决办法是耐心地听年轻人讲，不断鼓励他讲下去。当他讲完了，也再确认一下，问一句：“还有吗？”。
带团队是技术也是艺术，打心眼里喜欢年轻人，真诚地帮助年轻人进步，带团队才能越来越轻松。
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